近年来，罗江区全面贯彻落实省、市关于推进“智改数转”工作的重要决策和区委、区政府关于以新型工业化为引领建设现代化产业体系的工作部署，分阶段有序推进全区制造业智能化改造数字化转型，工作中取得了一定的成效，但工业企业“智改数转”依然面临以下困难和问题。
一、企业内在动力不足。一是传统观念固化。全区较多中小企业属传统制造业，龙头企业不多，缺乏标志性科技型企业，数字化转型困难较多，较多企业面临不想改、不会改、改不起、不敢改的困境。较多企业在数字化转型、智能化改造领域依然存在为什么要做、怎么做的问题。二是转型挑战巨大。企业需克服既定利益格局的组织惯性，需企业重新认识转型发展的重大意义。数字化转型需要企业进行较为全面的技术变革，面临技术、人才、管理等领域新的的挑战，较多企业面临转型成本高、信心不足、回报低于预期等顾虑和问题。
二、支撑体系较为薄弱。一是暂无本地供应商。目前，全区已实施或正在实施的数字化车间等转型升级项目均较多依托第三方服务公司。例如：上川科技投资约1000万元的“汽车零部件生产车间智能制造改进项目”，软件系统均委托第三方机构开发完成，企业本身对软件系统的核心技术掌握不足。二是人才引育不够。企业尚面临信息技术平台研发、操作和维护的专业人才少的问题，例如：泓炜特种门业投资约5000万元的“防火门数字化智能车间项目”，现已完成投资约4000万元，为实施该项目，注册成立了信息技术领域，围绕“实现特种门产成品的智能化全自动化生产”目标，全力推进项目加快实施，但受人才因素制约，软件系统在实际应用中仍在继续调试系统。
三是各级政策引导不足。尽管省、市均出台了较多关于制造业智能化改造、数字化转型的政策资金支持，预计2024年将有较多中小企业获批政策红利。但截至目前，全区仅有“5G智慧园区”获批项目资金62万元，较多企业暂未获批资金。